Follow Us On

KnowHub

Demo Day’23

Marzec 10, 2023 | Hybrydowo: Stacjonarnie we Wrocławiu / Online

2023

10. Marca

KnowHub

Demo Day’23

Marzec 10, 2023 

Hybrydowo: Stacjonarnie we Wrocławiu / Online

Hybrydowo

Trzy tematy zrealizujemy na sali szkoleniowej a dwa będą dostępne online – ZOOM

4 trenerów

Czworo energetycznych trenerek i trenerów

Aktualne tematy

Poruszymy tematy, które są i będą istotne w najbliższym czasie

O wydarzeniu

Czym jest Demoday?

Szanowni Państwo!

Mamy dla Was świetną wiadomość! XEOS po dwuletniej przerwie ponownie otwiera swoje drzwi, a my chcielibyśmy Was serdecznie zaprosić na spotkanie inaugurujące nową erę w istnieniu naszej firmy!

Wiemy, że niektórzy z Was mieli już przyjemność pracować z nami, a teraz serdecznie Was zapraszamy do naszej zgranego zespołu. To dla nas nie tylko okazja do sympatycznego spotkania, ale również do przedstawienia Wam naszych nowych pomysłów i możliwości zatrudnienia w naszej firmie.

Proponujemy Wam udział w Dniu Otwartym. Będzie to wyjątkowe wydarzenie! Zaplanowaliśmy dla Was sporo ciekawych aktywności! 

Czekamy na Was z niecierpliwością!

TEMATY I TRENERZY

Tematy sesji mikrolearning

TEMATY I TRENERZY

Tematy sesji mikrolearning

Przez integrację do zaangażowania – dlaczego spójne zespoły są bardziej zaangażowane?

Stacjonarnie

09:30 – 10:45 lub 12:30 – 13:45

Sylwester Pietrzyk

Program sesji:

  • Człowiek istota społeczna
  • Efektywność pracy osobistej i zespołowej
  • Skuteczna komunikacja i negocjacji
  • Rywalizacja a kooperacja
  • Różne postawy i interesy a praca w zespole

Mentoring, coaching, tutoring… – jak wykorzystać metody 1 na 1 w rozwoju pracowników?

Stacjonarnie

09:30 – 10:45 lub 12:30 – 13:45

Magdalena Kuźma, Dorota Gębaczyk

Program sesji:

  • Rola indywidualnego wsparcia w rozwoju – coaching, mentoring, consulting…
  • Wzmacnianie kompetencji – korzyści z pracy indywidualnej
  • Transfer wiedzy – jak zapanować efektywny proces i jakie płyną z niego korzyści w organizacji
  • Co utrudnia transfer wiedzy i jak temu zaradzić

LIDER NA TRUDNE CZASY – 5 KLUCZOWYCH KOMPETENCJI MENEDŻERÓW

Wykład interaktywny / stacjonarnie / ZOOM

11:00 – 11:45

Sylwester Pietrzyk

Program sesji:

  • Co to są „trudne czasy” i jakie wyzwania stawiają?
  • Plan A, B, C…. czy to wystarczy?
  • Dokąd i jak prowadzić siebie i ludzi?
  • Połącz kropki we właściwy sposób
  • Empatia i uważność – o co w tym wszystkim chodzi?

People analytics – HR w świecie danych

Webinar / ZOOM

14:00 – 14:45

Bartosz Paluch

Program sesji:

  • Czym jest analityka w HR i gdzie można
    ją zastosować?
  • Proces HR jako źródło danych;
  • Przykłady metryk/KPI oraz sposób ich pomiaru;
  • Jak zaprojektować własny HR Dashboard;
  • Przykład analizy danych HR;
  • Sesja Q&A.

Przez integrację do zaangażowania – dlaczego spójne zespoły są bardziej zaangażowane?

Stacjonarnie

09:30 – 10:45 lub 12:30 – 13:45

Sylwester Pietrzyk

Program sesji:

  • Człowiek istota społeczna
  • Efektywność pracy osobistej i zespołowej
  • Skuteczna komunikacja i negocjacji
  • Rywalizacja a kooperacja
  • Różne postawy i interesy a praca w zespole

Mentoring, coaching, tutoring… – jak wykorzystać metody 1 na 1 w rozwoju pracowników?

Stacjonarnie

09:30 – 10:45 lub 12:30 – 13:45

Magdalena Kuźma, Dorota Gębaczyk

Program sesji:

  • Rola indywidualnego wsparcia w rozwoju – coaching, mentoring, consulting…
  • Wzmacnianie kompetencji – korzyści z pracy indywidualnej
  • Transfer wiedzy – jak zapanować efektywny proces i jakie płyną z niego korzyści w organizacji
  • Co utrudnia transfer wiedzy i jak temu zaradzić

LIDER NA TRUDNE CZASY – 5 KLUCZOWYCH KOMPETENCJI MENEDŻERÓW

Wykład interaktywny / stacjonarnie / ZOOM

11:00 – 11:45

Sylwester Pietrzyk

Program sesji:

  • Co to są „trudne czasy” i jakie wyzwania stawiają?
  • Plan A, B, C…. czy to wystarczy?
  • Dokąd i jak prowadzić siebie i ludzi?
  • Połącz kropki we właściwy sposób
  • Empatia i uważność – o co w tym wszystkim chodzi?

People analytics – HR w świecie danych

Webinar / ZOOM

14:00 – 14:45

Bartosz Paluch

Program sesji:

  • Czym jest analityka w HR i gdzie można
    ją zastosować?
  • Proces HR jako źródło danych
  • Przykłady metryk/KPI oraz sposób ich pomiaru
  • Jak zaprojektować własny HR Dashboard
  • Przykład analizy danych HR
  • Sesja Q&A

Osoby Prowadzące

Sylwester Pietrzyk
Trener biznesu, coach, mówca, specjalista HR

Magdalena Kuźma
Psycholog zarządzania, trener biznesu, coach

Bartosz Paluch
Senior Manager, analityk biznesowy, trener

Dorota Gębaczyk
Socjolożka, wykładowczyni, trenerka biznesu

Warunki uczestnictwa

  • Organizatorem wydarzenia jest KnowHub Sp. z o.o., ul. Robotnicza 50, 53-608 Wrocław, zarejestrowana w VI Wydziale Gospodarczym KRS we Wrocławiu, KRS 0000232781, REGON 020048534.
  • Warunkiem uczestnictwa w wydarzeniu jest przesłanie wypełnionego formularza i udzielnie zgody na przetwarzanie danych na potrzeby komunikacji marketingowej KnowHub Sp. z o.o.
  • Wydarzenie jest adresowane do aktualnych i przyszłych klientów.
  • W wydarzeniu może wziąć udział maksymalnie 3 pracowników z jednej firmy.
  • KnowHub Sp. z o.o. zastrzega sobie prawo do nieprzyjęcia zgłoszenia uczestnika jeśli jego udział jest sprzeczny z interesem KnowHub Sp. z o.o. (przedstawiciele firm szkoleniowych, freelancerzy itp.).
  • Odwołanie zgłoszenia musi być dokonane w formie pisemnej na adres
    info@knowhub.pl.
  • Możliwe jest zgłoszenie zastępstwa. Zgłoszenie musi być dokonane w formie pisemnej na adres info@knowhub.pl.
  • KnowHub Sp. z o.o. zastrzega sobie możliwość odwołania lub przesunięcia terminu wydarzenia z ważnych przyczyn losowych. O takiej sytuacji uczestnicy zostaną poinformowani najpóźniej na 7 dni przed wydarzeniem (03.03.2023 r.).
  • KnowHub Sp. z o.o. zastrzega sobie możliwość wykorzystania zdjęć i materiału nagranego w trakcie wydarzenia dla potrzeb marketingowych. 

Lokalizacja

Partnerzy

Lokalizacja

Partnerzy

O nas

Organizator

Od 2005 roku pomagamy naszym Klientom w planowaniu i realizacji działań rozwojowych. Koncentrujemy się na usługach dedykowanych konkretnym organizacjom i sytuacjom, w których się znajdują.

Każdy z naszych projektów poprzedzamy solidną diagnozą. Jej forma zależy od typu i skali zadania, które stawia przed nami Klient. Czasem jest to audyt procesów, czasem badanie ankietowe lub Development Center a czasem wystarczy szczera rozmowaz kluczowymi osobami w organizacji.

Projektując nasze rozwiązania uwzględniamy zarówno aspekt procesowy, jak i interpersonalny. Wierzymy, że żadna zmiana nie będzie trwała, jeśli nie uda się do niej przekonać ludzi. Wiele z naszych projektów realizują multidyscyplinarne zespoły tworzone przez specjalistę dziedzinowego (np. Lean Management, marketing etc.), i eksperta w zakresie zagadnień interpersonalnych, którego rolą jest wspieranie menedżerów wdrażających nowe rozwiązanie.

Dbamy o to, by sprawnie zarządzać projektami rozwojowymi i doradczymi. Stosujemy narzędzia zaczerpnięte z metodyk ZP: harmonogramy, budżety czy podział zadań. Nasi Partnerzy zawsze wiedzą, w którym punkcie projektu się znajdujemy, czego się spodziewać i jak się do kolejnego kroku przygotować.

Dowiedz się więcej o naszej firmie –> www.knowhub.pl

Zapraszamy na KnowHub Demo Day’23!