KnowHub

Demo Day’22

KnowHub

Demo Day’22

Jako, że lubimy łączyć przyjemne z pożytecznym, to każda obecność podczas wydarzenia, będzie doceniona wsparciem dla Ekostraży we Wrocławiu (1 obecność = 2zł)

O wydarzeniu

O wydarzeniu

Jest nam niezwykle miło zaprosić do udziału w KnowHub Demo Day’22. 

Wydarzenie, to realizujemy cyklicznie od kilku lat. Niezmiennie jest ono doskonałą okazją do poznania naszego zespołu, metod pracy, jakie wykorzystujemy podczas szkoleń, ale także jest doskonałym miejscem wymiany doświadczeń i podjęcia dyskusji na najbardziej „gorące” tematy HRM i L&D.

Tegoroczne wydarzenie jest dla nas szczególne – po raz pierwszy przygotowujemy je pod szyldem KnowHub

Online

Spotkania online, poprzez program ZOOM, wygodnie i bezpiecznie

4 trenerów

Czterech doświadczonych trenerów

Aktualne tematy

Poruszymy tematy, które są i będą istotne w najbliższym czasie

Jest nam niezwykle miło zaprosić do udziału w KnowHub Demo Day’22. 

Wydarzenie, to realizujemy cyklicznie od kilku lat. Niezmiennie jest ono doskonałą okazją do poznania naszego zespołu, metod pracy, jakie wykorzystujemy podczas szkoleń, ale także jest doskonałym miejscem wymiany doświadczeń i podjęcia dyskusji na najbardziej „gorące” tematy HRM i L&D.

Tegoroczne wydarzenie jest dla nas szczególne – po raz pierwszy przygotowujemy je pod szyldem KnowHub

Online

Spotkania online, poprzez program ZOOM, wygodnie i bezpiecznie

4 trenerów

Czterech doświadczonych trenerów

Aktualne tematy

Poruszymy tematy, które są i będą istotne w najbliższym czasie

Dla kogo?

Menadżerowie i specjaliści HR

Zarządzasz procesem HR w średniej lub dużej firmie, interesujesz się nowościami w zakresie rozwoju kompetencji pracowników, planujesz programy HRM.

HRBP

Wspierasz swój dział i zastanawiasz się jak poprawić zdalną pracę oraz utrzymać motywację zespołu, planujesz działania rozwojowe dla pracowników.

Trenerzy wewnętrzni

Projektujesz szkolenia wewnętrzne, szukasz nowych, ciekawych tematów i angażujących metod.

Menadżerowie i specjaliści L&D

Koordynujesz i organizujesz rozwój kompetencji pracowników, badasz potrzeby, ustalasz cele i planujesz projekty i programy rozwojowe.

Zapraszamy Cię na KnowHub Demo Day’22!

Demo Day - 17.02.2022
Harmonogram dnia

Zapisz się na webinary, które Cie interesują!

Nasi trenerzy

Julita Urbaniuk

Psycholog z 20-letnią praktyką zawodową w zakresie prowadzenia szkoleń, warsztatów, coachingu oraz wsparcia projektów (m.in. Six Sigma, Lean, Agile).

Specjalizuje się w tematyce: zarządzania zmianą, zarządzania zespołem, mediacji i zarządzania konfliktem. Wspiera organizacje jako „dyżurny psycholog” i doradca w zakresie procesów HR.

W swojej pracy stosuje głównie autorskie ćwiczenia, symulacje i case study.

Cezary Radomski

Socjolog i psycholog specjalizujący się w psychologii biznesu. Absolwent Szkoły Trenerów Biznesu i Szkoły Coachingu we Wrocławiu.

Wykładowca i kierownik studiów podyplomowych na Uniwersytecie SWPS.
Przeprowadził ponad 700 szkoleń i sesji doradczo-coachigowych m.in.
w firmach finansowych, branży IT, automotive, centrach badawczo- rozwojowych oraz innych firmach produkcyjnych.
Realizował szkolenia dla: Credit Agricole Bank Polska S.A., ., KGHM Cuprum Sp. z o.o. , Cargill Polska Sp. z o.o., LG Chem Wrocław Energy Sp. z o.o.

Magdalena Kuźma

Psycholog zarządzania, certyfikowany Trener Biznesu, wykładowca na wydziale Zarządzania Zasobami Ludzkimi WSB Wrocław.

Specjalizuję się w tematyce: rozwoju kompetencji liderskich i osobistych, budowania zespołu, efektywnej komunikacji oraz zarządzania zmianą.
Pracowała w jednych z największych firm produkcyjnych we Wrocławiu. Odpowiadała za rozwój pracowników, wdrażanie programów rozwojowych, systemów oraz zmian w polityce szkoleniowej. Entuzjastka małych
kroków i ważnych
rozmów.

Adam Fiącek

Konsultant, szkoleniowiec, specjalista HR i członek rad nadzorczych z 20-letnim doświadczeniem.

Certyfikowany coach, trener i facylitator – Certified Trainer International Resource Development UK, Certified Coach International Coaching Community, Facilitator for Learning Systems DDI.
Tworzy i wciela rozwiązania w obszarze zarządzania elastycznymi relacjami pracowniczymi, zarządzania projektami, przywództwem oraz myśleniem systemowym.
Realizował szkolenia dla: LG Display Poland Sp. z o.o., 3M Poland Sp. z o.o., Vorwerk Polska Sp. z o.o.

Julita Urbaniuk

Psycholog z 20-letnią praktyką zawodową w zakresie prowadzenia szkoleń, warsztatów, coachingu oraz wsparcia projektów (m.in. Six Sigma, Lean, Agile).

Specjalizuje się w tematyce: zarządzania zmianą, zarządzania zespołem, mediacji i zarządzania konfliktem. Wspiera organizacje jako „dyżurny psycholog” i doradca w zakresie procesów HR.

W swojej pracy stosuje głównie autorskie ćwiczenia, symulacje i case study.

Cezary Radomski

Socjolog i psycholog specjalizujący się w psychologii biznesu. Absolwent Szkoły Trenerów Biznesu i Szkoły Coachingu we Wrocławiu.

Wykładowca i kierownik studiów podyplomowych na Uniwersytecie SWPS.
Przeprowadził ponad 700 szkoleń i sesji doradczo-coachigowych m.in.
w firmach finansowych, branży IT, automotive, centrach badawczo- rozwojowych oraz innych firmach produkcyjnych.
Realizował szkolenia dla: Credit Agricole Bank Polska S.A., ., KGHM Cuprum Sp. z o.o. , Cargill Polska Sp. z o.o., LG Chem Wrocław Energy Sp. z o.o.

Magdalena Kuźma

Psycholog zarządzania, certyfikowany Trener Biznesu, wykładowca na wydziale Zarządzania Zasobami Ludzkimi WSB Wrocław.

Specjalizuję się w tematyce: rozwoju kompetencji liderskich i osobistych, budowania zespołu, efektywnej komunikacji oraz zarządzania zmianą.
Pracowała w jednych z największych firm produkcyjnych we Wrocławiu. Odpowiadała za rozwój pracowników, wdrażanie programów rozwojowych, systemów oraz zmian w polityce szkoleniowej. Entuzjastka małych
kroków i ważnych
rozmów.

Adam Fiącek

Konsultant, szkoleniowiec, specjalista HR i członek rad nadzorczych z 20-letnim doświadczeniem.

Certyfikowany coach, trener i facylitator – Certified Trainer International Resource Development UK, Certified Coach International Coaching Community, Facilitator for Learning Systems DDI.
Tworzy i wciela rozwiązania w obszarze zarządzania elastycznymi relacjami pracowniczymi, zarządzania projektami, przywództwem oraz myśleniem systemowym.
Realizował szkolenia dla: LG Display Poland Sp. z o.o., 3M Poland Sp. z o.o., Vorwerk Polska Sp. z o.o.

Organizator

Od 2005 roku pomagamy naszym Klientom w planowaniu i realizacji działań rozwojowych. Koncentrujemy się na usługach dedykowanych konkretnym organizacjom i sytuacjom, w których się znajdują.

Każdy z naszych projektów poprzedzamy solidną diagnozą. Jej forma zależy od typu i skali zadania, które stawia przed nami Klient. Czasem jest to audyt procesów, czasem badanie ankietowe lub Development Center a czasem wystarczy szczera rozmowa z kluczowymi osobami w organizacji.

Projektując nasze rozwiązania uwzględniamy zarówno aspekt procesowy, jak i interpersonalny. Wierzymy, że żadna zmiana nie będzie trwała, jeśli nie uda się do niej przekonać ludzi. Wiele z naszych projektów realizują multidyscyplinarne zespoły tworzone przez specjalistę dziedzinowego (np. Lean Management, marketing etc.), i eksperta w zakresie zagadnień interpersonalnych, którego rolą jest wspieranie menedżerów wdrażających nowe rozwiązanie.

Dbamy o to, by sprawnie zarządzać projektami rozwojowymi i doradczymi. Stosujemy narzędzia zaczerpnięte z metodyk ZP: harmonogramy, budżety czy podział zadań. Nasi Partnerzy zawsze wiedzą, w którym punkcie projektu się znajdujemy, czego się spodziewać i jak się do kolejnego kroku przygotować.

Dowiedz się więcej o naszej firmie –> www.knowhub.pl

Od 2005 roku pomagamy naszym Klientom w planowaniu i realizacji działań rozwojowych. Koncentrujemy się na usługach dedykowanych konkretnym organizacjom i sytuacjom, w których się znajdują.

Każdy z naszych projektów poprzedzamy solidną diagnozą. Jej forma zależy od typu i skali zadania, które stawia przed nami Klient. Czasem jest to audyt procesów, czasem badanie ankietowe lub Development Center a czasem wystarczy szczera rozmowa z kluczowymi osobami w organizacji.

Projektując nasze rozwiązania uwzględniamy zarówno aspekt procesowy, jak i interpersonalny. Wierzymy, że żadna zmiana nie będzie trwała, jeśli nie uda się do niej przekonać ludzi. Wiele z naszych projektów realizują multidyscyplinarne zespoły tworzone przez specjalistę dziedzinowego (np. Lean Management, marketing etc.), i eksperta w zakresie zagadnień interpersonalnych, którego rolą jest wspieranie menedżerów wdrażających nowe rozwiązanie.

Dbamy o to, by sprawnie zarządzać projektami rozwojowymi i doradczymi. Stosujemy narzędzia zaczerpnięte z metodyk ZP: harmonogramy, budżety czy podział zadań. Nasi Partnerzy zawsze wiedzą, w którym punkcie projektu się znajdujemy, czego się spodziewać i jak się do kolejnego kroku przygotować.

Dowiedz się więcej o naszej firmie –> www.knowhub.pl