Od 2005 roku pomagamy naszym Klientom w planowaniu i realizacji działań rozwojowych. Koncentrujemy się na usługach dedykowanych konkretnym organizacjom i sytuacjom, w których się znajdują.

Każdy z naszych projektów poprzedzamy solidną diagnozą. Jej forma zależy od typu i skali zadania, które stawia przed nami Klient. Czasem jest to audyt procesów, czasem badanie ankietowe lub Development Center a czasem wystarczy szczera rozmowaz kluczowymi osobami w organizacji.

Projektując nasze rozwiązania uwzględniamy zarówno aspekt procesowy, jak i interpersonalny. Wierzymy, że żadna zmiana nie będzie trwała, jeśli nie uda się do niej przekonać ludzi. Wiele z naszych projektów realizują multidyscyplinarne zespoły tworzone przez specjalistę dziedzinowego (np. Lean Management, marketing etc.), i eksperta w zakresie zagadnień interpersonalnych, którego rolą jest wspieranie menedżerów wdrażających nowe rozwiązanie.

Dbamy o to, by sprawnie zarządzać projektami rozwojowymi i doradczymi. Stosujemy narzędzia zaczerpnięte z metodyk ZP: harmonogramy, budżety czy podział zadań. Nasi Partnerzy zawsze wiedzą, w którym punkcie projektu się znajdujemy, czego się spodziewać i jak się do kolejnego kroku przygotować.

Dowiedz się więcej o naszej firmie –> www.knowhub.pl